注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

红袖添香-微信:qskc88

关注微信公众号:轻松快车 。每天精彩免费推送

 
 
 

日志

 
 
关于我

要想活的随意些,就只能活的平凡些, 要想活的辉煌些,就只能活的痛苦些, 要想活的长久些,就只能活的简单些, 要想活的幸福些,就只能活的糊涂些.

网易考拉推荐

不做流氓,但要学“泼皮哲学”  

2014-04-08 10:20:57|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
不做流氓,但要学“泼皮哲学”  
不做流氓,但要学“泼皮哲学” - 红袖添香 - 红袖添香
 
        流氓的厉害其实并不在于“粗壮的胳膊根儿”,也不在于身上的“左青龙”“右白虎”。流氓的厉害在我看来大多体现在必要时“孤注一掷”的“胆量”,和善于超越心理底线的“灵活”。
        任何事物既然存在便具有其合理性。作为经理人,当然学成“流氓”是百分之百不可取的,但研习一下流氓生存于复杂环境,应对严峻挑战的那种“胆量”与“灵活”,把“泼皮伎俩”上升到“泼皮哲学”,相信对于我们更高效的实践管理行为,还是会有些益处的。
泼皮哲学 之 一定要活着
        没有人生来就是流氓,流氓也是在人与环境的相互作用下而产生的一个“具有特点”的群体。流氓大多成长在社会的底层,饱经沧桑,尝尽疾苦,而后才找到“机会”和“资源”成为流氓,而“成了流氓的流氓”多半也逃不出那险恶的环境,即使是“为非作歹”也还是要徘徊在社会的阴暗面中,过着在常人看来“有今天,没明天”的日子。还是那句话,“出来混,早晚都要还的。”
        流氓们生存的恶劣环境中充满着复杂而直接的挑战,“争斗”是在哪个阶层都会有的,只是越在底层就来的越赤裸(因为人们拥有的越少,也就越不怕失去,就越是“肯斗狠,敢拼命”)。所以,在这种环境中能被称为“流氓”的人,必然是具有坚强意志,和不灭求生欲的人。无论是看“古惑仔”还是看“教父”,中外的流氓都有一个共同的特点,那就是在不怕死的同时,也从不放弃生的希望。
        无论受到怎样的侮辱,无论遭到如何的毒打,无论现实如何的折磨自己,无论未来是如何的充满恐惧,只要一息尚存,流氓们就不会选择放弃,因为他们认同“世界本就是这样的”。而作为经理人,我们所面对的这个充满竞争的商业环境又何尝不是恶劣凶险呢?凶险的内容也许有些不同(其实也有很多相同),但原理都是一样的。
        所以,流氓的那种“一定要活着”的“不放弃”心态,以及能够认同环境的残酷,之后加以释然心理容量,或许是“泼皮哲学”的一大可取之处。前两天看到马云所说的,“学会试图生存才有可能成功”恐怕也是在和企业家们分享这样一种道理。
泼皮哲学 之 三花脸
         “三花脸”可以被定义为,“见人说人话,见鬼说鬼话”的“变色龙”般的弹性。人在社会中,谁又能与那个“奥楚蔑洛夫(契诃夫:《变色龙》)”完全脱开关系呢?或多或少,我们都是三花脸,都是变色龙,都会“变形技”。尤其是在这充满“关系文化”的中国社会,处事中对于“三花脸”的要求恐怕还要比其他国家更高一些。
        讽刺“变色龙”的时代已经过去了,现如今,我们早就应该把“趋炎附势”的弹性看成是一种“沟通策略”。“三花脸”的“变色龙”是针对不同心理底线的调整和顺应,这种行为的目的在于“获得心理接纳”从而创造“目的性沟通”的机会。记得在一篇研究中国“关系社会”的管理文献中,有位学者曾提到过,有些中国企业家可以“Using face strategically(战略性的运用面子)”这恐怕是对“三花脸”的一个较客观的描述。
        转到流氓这个话题,流氓的一大“核心竞争力”往往就在于他们的“三花脸”。多数流氓并不是什么身怀绝技的武林之人,所以真动起手来未必能够占到便宜。但多数流氓都具备较高的“三花脸”水平,这能让他们单凭一张嘴就可以吓住别人,达到预想的目的(江湖言:“话是拦路虎”)。
        流氓往往不仅会“见人说人话,见鬼说鬼话”,有时还会“见人说鬼话,见鬼说人话”,这让他们的“三花脸”用起来比“正派人”的更有力量,因为“见人说鬼话”能“吓住人”,“见鬼说人话”能“蒙住鬼”,其变通的技巧和所得的效果又比“变色龙”高了一个档次。
        流氓之所以能做到更加“战略性”的运用“三花脸”,是因为他们复杂的混世经验让他们能够熟知自己所处的环境,并且洞悉他人的心理,而这种“信息优势”和“认识优势”又使他们能够去以特定的方式来影响别人的心理,突破对方的心理底线,使别人只好跟着他们的规律被动的出牌。这或许和“情商”理论有些“异曲同工之妙”。
        在管理实践中,经理人们在运用沟通去实现“纠正”、“激励”和“协调”等管理行为的过程中,如果能借鉴一下“流氓”的“三花脸”原理,充分了解自己的组织环境和管理对象的心理结构,而后有的放矢的不仅“见人说人话,见鬼说鬼话”,而且有选择的“见人说鬼话,见鬼说人话”,相信对于沟通的有效性和影响力都会有所帮助。
泼皮哲学 之 一定要够胆
        流氓的另一大“优点”就是“够胆”,“不够胆”便做不了流氓。但流氓的“勇”不是“匹夫之勇”,他们在大胆斗狠时基本上都不是一时冲动,而是早有计划,是“该出手时就出手。”作为经理人,我们往往不缺乏计划能力和逻辑分析能力,而我们缺乏的是面对风险时的那种“够胆”和“该出手时就出手”的勇气。
        流氓的“够胆”来自于对自己的“自视不高”和对后果的“敢于承担”。面对险境时,他们会拿出“我是流氓我怕谁”的心理为自己壮行。一方面,“我是流氓”代表着我相信自己应该是“麻烦制造者”所以我就没有理由怕麻烦。另一方面,“我是流氓”也意味着即使失败了我也是“光脚不怕穿鞋的”,我没什么不敢失去的。而更重要的是,流氓斗狠不是心血来潮,而是因为有利可图,他们去“拼”的这一下,是在有机会为他们产生实效的前提下。
        所以,有计划、有目的的去拼,而拼就拼“够胆”,敢于“破釜沉舟”,“孤注一掷”,而不患得患失,这不得不算是流氓气质的一大可贵之处。而作为经理人,冲破自己的现有的成就,放低自己的位置,面对机会时像流氓一样去狠狠的、无所顾忌的拼一下,或许也能够让我们冲破很多眼中的困局和瓶颈。
总结:
        至此,值得经理人们去借鉴的“泼皮哲学”,总结一下,大致是:对生存的执着、三花脸的灵活和见机孤注一掷的勇气。其实这些“泼皮哲学”的管理闪光,从古到今,从现实到虚构,放眼看去,似乎比比皆是,从汉高祖的天下,到韦小宝的幸福生活似乎都是生动的例子。而维珍(Virgin Group)老板Richard Branson的丰功伟业中,也不乏有类似的传奇。
        或许说,流氓哲学和企业家精神本就具有一定的共性,只是因为生存背景和行为目的的不同才让人们形成了各自的角色,正如Richard Branson的中学老师曾经给过他这样一句评语,“Richard,你将来要么会成为亿万富翁,要么会成为阶下之囚。”
谁知道呢?正如前面所说的“存在即为合理”,不忽视任何社会角色生存的合理性,并且学习其中的哲学,恐怕会对精进我们的管理益处良多吧。
  评论这张
 
阅读(143)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017